تمتلك القادة الفعّالون مجموعة واسعة من الصفات، ولكل فرد نمط إداري فريد ساعده على تحقيق النجاح. على الرغم من تنوع أساليب قيادتهم، إلا أن صفة واحدة متسقة دائمًا هي الكاريزما.
لتكون قائدًا عظيمًا، يجب أن تتمتع بأسلوب اتصال قوي. بغض النظر عن مدى روعة الفكرة، عندما ينقص التواصل، لن يكون هناك تنفيذ. استخدام المهارات اللازمة وتطوير أسلوبك الشخصي والأصيل في التواصل للتعبير عن الأفكار بوضوح وبإيجاز سيجذب الانتباه إليك وإلى عملك.
التواصل ليس فقط لجعل رؤاك معروفة ولكن أيضًا لتحفيز فريقك. بيئة عمل إنتاجية هي تلك التي يشعر فيها الموظفون بالإلهام والتفاني في العمل ويمكنهم التغلب بشكل أفضل على التحديات بمساعدتك. صوت القيادة العاطفي سيجعل الناس يرغبون في التفاعل معك في محادثات قوية تؤدي إلى نتائج قوية.
عند الانتهاء من هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم وتطبيق مبادئ التواصل الفعال.
- جذب جمهورك باستخدام لغة متحمسة.
- استخدام صوت قيادي متعاطف.
- تخصيص المسؤولية بشكل مناسب وإدارة السلطة.
- تشجيع الآخرين على تساؤلات حول معتقداتهم واتخاذ قرارات أخلاقية أكثر.
- تقديم مبادرات ومكافآت للعمل الاستثنائي.
- العثور على طرق مناسبة لتهدئة الصراعات التي تقلل من المقاومة وتعزز القبول.
- القيادة بثقة وكرامة.
هذه الدورة مصممة للقادة في أي مكان عمل يرغبون في تطوير صوت قيادتهم. ستكون الأكثر فائدة ل:
- مديري المناطق
- مديري العمليات
- مديرو التنفيذيين
- قادة الفرق
- مديري المشاريع
- مديرو تقنية المعلومات
- مديرو المبيعات/التجارة/التسويق
- التنفيذيون الكبار
This course uses a variety of adult learning styles to aid full understanding and comprehension. Participants will review case studies of successful workplace leaders and assess their approaches to situations such as important events, coaching, and conflict.
Participants will work individually and in teams throughout this course. They should begin with individual learning to ensure they have an in-depth understanding of communication concepts and what circumstances would require a particular type of communication approach. Further into the course, participants will work in teams to practice and demonstrate communication. They will be able to receive and provide feedback to others to gain a more inclusive understanding of an empathetic leadership choice. The group activities will greatly aid participants as they will allow them to gain practical experience that can be highly beneficial in a real working environment.
Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10
Section 1: The Voice of Leadership
- Review situations where specific communication is necessary.
- Assess how to use language effectively.
- Identify traits of successful leadership communication and recognise these in yourself.
- Learn the two vital components of a leader’s voice and tone.
- Analyse your dominant communication style.
Section 2: Establishing Powerful Communication
- Create the correct environment to promote your key messages.
- Strong, confident and charismatic communication.
- Have a clear and concise message to prevent miscommunication and lack of understanding.
- Inspire and encourage others to take responsibility in line with business values.
Section 3: Inspiring Others
- Evaluate situations that cause others to lack motivation.
- Positive mentoring to improve performance.
- Organise individual and group-based activities to create bonds and build morale.
- Efficiently address hostile situations to defuse tension and prevent further disputes.
Section 4: Coaching for Improved Performance
- Analyse techniques for coaching others.
- Recognise poor performance and conduct issues to improve performance.
- Understand the importance of frequent performance evaluations.
- Providing feedback in ways that promote a desire to improve.
Section 5: Implementing Strong Communication in Practice
- Identify personal and business targets.
- Establish goals and create plans to achieve them.
- Detailing short-term and long-term priorities using concise language.
- Create tactics to balance work productivity with team morale and welfare.
- Encourage team members to take initiative.
عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.
شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.
يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.
العلامات
- كود الكورس MG2-155
- نمط الكورس
- المدة 5 أيام




