إدارة الموردين تراقب جميع جوانب تفاعلات الموردين لضمان القيمة القصوى لشركتك. يقدم هذا الدورة نظرة عامة على إدارة علاقات الموردين، مركزة على المكونات الرئيسية لتلك العلاقات وعلى الجانب العملي لإدارة الموردين.
من خلال استكشاف استراتيجيات بناء علاقات الموردين بنجاح، ستحدد طرق للتخفيف من أي تحديات وتفحص كيفية تأمين تلك العلاقات. بالإضافة إلى ذلك، ستنظر إلى سبل توجيه مورديك وعملائك لإنشاء تدفقات عمل منتجة.
عند اكتمال هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- تطوير فهم العلاقات بين الموردين والعملاء والقيمة.
- إظهار الجانب العملي في إدارة العلاقات مع الموردين.
- تحديد فوائد كون منظمة تركز على الموردين وطرق تأمين علاقات الموردين.
- مناقشة كيفية التخفيف من التحديات في إدارة علاقات الموردين.
- استكشاف وسائل لمواءمة الموردين والعملاء بفعالية.
هذا الدورة مخصصة لـ:
- مديري سلاسل التوريد والمشرفين المسؤولين عن إدارة الموردين/علاقات الموردين.
- كل من يرغب في فهم إدارة الموردين بشكل فعال.
This course uses a variety of adult learning styles to aid full understanding and comprehension. Participants will review case studies to highlight key areas of importance and possible areas for faults. They will be supplied with the best tools required to carry out learning exercises to improve their skills. Participants will analyse the examples to thoroughly understand how these skills, techniques and methods apply in the workplace.
Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10
Section1: Introduction to Supplier Relationship Management
- Define the role of a supplier and describe the key aspects of supplier relationships.
- Delineate the interrelationships between suppliers, customers, and value creation.
- Describe the benefits of supplier relationship management.
- Identify barriers to successful supplier relations.
- Explore supplier context by examining attitudes and perceptions.
- Discuss the role of trust in maintaining supplier relations.
- Explore how to build customer value through supplier relationships.
Section 2: Build successful supplier relations
- Identify the key elements of being a supplier-focused organisation.
- Describe supplier-focused procedures.
- Effectively manage supplier complaints.
- Explore ways to secure supplier relationships.
Section 3: Align Your Suppliers and Customers
- Explain the Five Rights of Procurement.
- Discuss effective change management in the context of your supplier relations.
- Summarise strategies for working together in a flow.
عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.
شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.
يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.
العلامات
الدورات المميزة
