تخطيط الطلب هو العملية التشغيلية الشاملة لتلبية طلب العملاء بينما يتم إدارة مستويات المخزون وتجنب انقطاع سلسلة التوريد. إنه أمر أساسي لضمان مستويات عالية من رضا العملاء، وتقليل التكاليف التشغيلية، وتحرير رأس المال العامل.
يوفر هذا الدورة لك المعرفة والمهارات اللازمة لدمج توقعات المبيعات وإدارة المخزون وإدارة سلسلة التوريد بنجاح لتلبية طلب العملاء بكفاءة وفعالية. بالإضافة إلى إنشاء فهم أساسي لعمليات تخطيط الطلب والتنبؤ، ستتعلم أيضًا كيفية دمج تسجيل المخزون في تخطيطك وربط العمليات والتسويق من خلال إدارة الطلب.
عند الانتهاء من هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم أهمية وفوائد تخطيط الطلب ودوره في تحقيق توازن مستويات المخزون وطلب العملاء.
- وصف تقنيات التنبؤ وكيف أن توقع الطلب هو أساس عملية تخطيط الطلب.
- استكشاف قيمة إدارة المخزون لتخطيط الطلب.
- شرح كيفية تحسين إدارة الطلب دقة التنبؤ، وتقليل التكاليف، وتعزيز عملية تخطيط الطلب.
هذه الدورة مخصصة لـ:
- مديري الطلبات والتخطيط
- المحترفين في المشتريات والتوريد والمبيعات
This course uses a variety of adult learning styles to aid full understanding and comprehension. Participants will review case studies to highlight key areas of importance and possible areas for faults. They will be supplied with the best tools required for learning exercises to improve their skills. Participants will analyse the examples to thoroughly understand how these skills, techniques and methods apply in the workplace.
Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10
Section 1: Demand in the Supply Chain
- Understand the structure and characteristics of supply chains.
- Describe the process of customer segmentation.
- Identify customer needs.
- Outline the use of Pareto (ABC) Analysis in classifying products.
- Discuss the importance of inventory locations.
Section 2: Demand Planning
- Identify the different demand planning strategies.
- Describe the benefits of customised product hierarchies.
- Outline the aggregate planning process.
- Summarise MRO inventory planning.
- Examine Master Production Scheduling (MPS).
Section 3: Forecasting Demand
- Outline the general principles of demand planning and forecasting.
- Discuss the impact of lead time on the forecasting process.
- Compare quantitative and qualitative forecasting methods.
- Examine strategies to track and evaluate forecast accuracy.
- Determine safety stock levels.
Section 4: Recording Inventory
- Describe inventory recording strategies: periodic and perpetual.
- Assess inventory accuracy through cycle counting.
- Compare the use of RFIDs and barcodes to manage inventory movement.
- Discuss the key aspects of inventory accounting.
- Identify how inventory management complements demand planning
Section 5: Demand Management
- Identify the differences between demand planning and demand management.
- Outline the characteristics of demand management.
- Define and analyse the stock turnover ratio.
- Examine how demand management impacts customer service.
- Explore the impact of demand management on operations costs.
- Describe how to measure and evaluate the efficacy of your system.
عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.
شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.
يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.
الدورات المميزة
