"التدقيق القائم على المخاطر: استراتيجيات فعالة لضمان الامتثال"

تطوير خطة تدقيق استراتيجية داخل أي صناعة أمر أساسي لتحقيق النمو وإنشاء عملية ناجحة. تهدف أي عمل تجاري إلى التحسين المستمر من خلال المضي قدمًا في العمليات دون مخاطر، والتدقيق هو وسيلة رائعة لتحديد المخاطر في وقت مبكر واتخاذ قرارات بشأن أفضل خطط التغيير. 
 

لإنشاء نظام تدقيق معتمد على المخاطر يحدد بشكل صحيح المخاطر وأساليب التخفيف ذات الأولوية، ستحتاج أيضًا إلى فهم الجوانب التي يجب تدقيقها في عملك وكيفية تكرار التدقيق بها. كما ستحتاج أيضًا إلى النظر في النتائج وتنفيذ تغييرات استراتيجية منطقية. وأخيرًا، يجب عليك مراجعة عمليات التدقيق بانتظام لضمان الموثوقية. من الجيد أيضًا تعيين عملية التدقيق لأفراد مسؤولين محددين داخل منظمتك للبناء على التدقيقات السابقة والحفاظ على سجلات دقيقة لرؤية التحسين.

يمكن أيضًا أن تساعد عملية التدقيق المُدارة بفعالية في تحديد المخاطر المُفرط إدارتها، مما يساعد في جدولة حلول أكثر فائدة بالتنسيق مع مجالات أخرى من العمل، وتقييم التغيير لضمان الإنتاجية والجودة والكفاءة. 

Section 1: Risk-based Auditing Examples & Benefits
 

• Risk-based auditing in the modern world.
• How risk-based auditing can help shape a company’s future. 
• The changing priorities in auditing.
• Audit risks and business risks.
• Enterprise risk management.
• ISO international risk standards: ISO 31000.
• Strategic risk assessments. 
• Management assessments of global auditing processes. 
• Major areas of risk and how to move forward. 
• Financial risks.
• Staffing risks. 
• Health and safety risks. 
   

Section 2: Enterprise Risk Management Evaluation
 

• Severe risk identification. 
• Risk mitigation methods. 
• Developing preventative methods. 
• Detective and reflective controlling mechanisms. 
• Correcting incorrect actions. 
• Looking into root-cause analysis.
• Monte Carlo analysis methods.
• The ERM process rollout. 
   

Section 3: Auditing Planning & Rollout
 

• Creating your internal auditing strategy.
• The wider audit universe and how your business fits. 
• Competitor analysis and benchmarking. 
• Your overall strategic audit plan. 
• RBA KPIs.
• Forecasting and annual planning. 
• Auditing technology and tools (CAATs).
• Compliance and auditing benchmarking.
• Risk-based assignments and sign-off.
   

Section 4: Practice & Amendment of Risk-based Auditing
 

• Developing a risk-based auditing framework. 
• Your step-by-step process and amendments. 
• Training and team buy-in. 
• The RBA programme and deliverables.
• Monitoring action plans and tracking success. 
• Developing accurate reporting methods. 
• Record-keeping and data protection. 
• Quality assurance methods to maintain auditing strategy.

Section 5: Complex Changes & Business Continuity
 

• Maintaining brand reputation. 
• Business continuity plans in the event of audit failures. 
• How to prioritise change.
• Joint venture tracking and reliability. 
• Forming mutually beneficial partnerships. 
• Environmental auditing procedures.
• Your marketing functions and auditing effects.
• Performance management.
• Managing poor performance using audit trails.

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.