تحليل الأعمال المهني وفق معايير PMI-PBA

أصبح تحليل الأعمال واحداً من أهم التخصصات الاستراتيجية التي تلعب دوراً حاسماً في تحسين أداء الشركات والمؤسسات. في ظل بيئة الأعمال الحديثة التي تشهد تحولات متسارعة ومنافسة شديدة، أصبح لزاماً على الشركات تبني أساليب فعّالة في تحليل احتياجاتها وإيجاد الحلول المثلى التي تضمن تحقيق أهدافها الاستراتيجية. يعد تحليل الأعمال المهني (PMI-PBA) إطاراً متكاملاً يعزز من قدرة المؤسسات على تحديد الفرص والتحديات، وتصميم استراتيجيات فاعلة لتحسين الأداء وتلبية احتياجات أصحاب المصلحة.  

يقوم تحليل الأعمال على فهم عميق للعمليات الداخلية والخارجية للمؤسسة، والتواصل مع أصحاب المصلحة لفهم متطلباتهم وتوقعاتهم، ثم العمل على تقديم حلول مبتكرة تعتمد على البيانات والتحليل المتعمق. يحظى تحليل الأعمال المهني بأهمية خاصة في المشاريع الكبرى، حيث يسهم في توجيه الموارد المالية والبشرية بشكل فعال، ويقلل من المخاطر المرتبطة بعدم توافق المشاريع مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.  

في هذا البرنامج التدريبي، سيتم التركيز على تعريف المشاركين بمفهوم تحليل الأعمال المهني وفق معايير معهد إدارة المشاريع (PMI)، والتعرف على الأساليب الحديثة لتحليل المتطلبات وتصميم الحلول، وإدارة التغيير بشكل فعال. كما سيتم استعراض الأدوات والتقنيات المستخدمة لتحليل البيانات، وتقديم رؤية شاملة حول كيفية إدارة المشاريع بشكل يضمن تحقيق أعلى مستويات الكفاءة والفعالية.  

الفصل 1: مقدمة في تحليل الأعمال المهني (PMI-PBA):  

• تعريف تحليل الأعمال وأهميته.  
• إطار العمل وفق معايير PMI.  
• العلاقة بين تحليل الأعمال وإدارة المشاريع.  

الفصل 2: جمع المتطلبات وتحديد احتياجات أصحاب المصلحة :  

• طرق جمع البيانات وتحليل المتطلبات.  
• كيفية التعامل مع أصحاب المصلحة وفهم توقعاتهم.  
• أدوات تحليل البيانات وتحديد أولويات المتطلبات.  

الفصل 3: تصميم الحلول وتطبيقها :  

• خطوات تصميم الحلول وتقييم الخيارات المتاحة.  
• كيفية تطبيق الحلول في سياق المشاريع.  
• دراسة حالة لتطبيق حلول تحليل الأعمال في مشروع حقيقي.  

الفصل 4: إدارة التغيير وتقييم الأداء :  

• استراتيجيات إدارة التغيير في المشاريع.  
• كيفية تقييم أداء المشاريع وضمان التوافق مع الأهداف.  
• تقنيات تقييم المخاطر وتقليلها أثناء تنفيذ المشاريع.  

الفصل 5: أدوات وتقنيات تحليل الأعمال :  

• أحدث الأدوات المستخدمة في تحليل البيانات وتصميم الحلول.  
• استخدام البرامج المتخصصة في تحليل الأعمال.  
• دراسة مقارنة بين الأدوات المختلفة المستخدمة في السوق.  

الفصل 6: التحديات والحلول في تحليل الأعمال :  

• تحديات تحليل الأعمال في المشاريع المعقدة.  
• حلول مبتكرة لتجاوز التحديات وتعزيز نجاح المشاريع.  
• أفضل الممارسات لتحقيق أقصى استفادة من تحليل الأعمال.  

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.