يتطلب أن تصبح قائدًا جيدًا سنوات من تطوير المهارات، ولا يتشابه القادة اثنان. ومع ذلك، غالبًا ما يتبعون نماذج مماثلة.
نماذج القيادة ثلاثية الأبعاد تعزز فعالية الأعمال من خلال التركيز على الموظفين بدلاً من الأعمال أو خدماتها. تشمل العناصر الرئيسية التواصل الواضح، ووضع التوقعات، والنهج التعاطفي الثابت، ورفع المعنويات.
تتطلب تفويض المهام بشكل فعال فهم أنواع الموظفين المختلفة، وتشجيع الأداء الأمثل، ومواءمة مهاراتهم مع احتياجات الأعمال. تؤكد طريقة الأبعاد الثلاثة على معرفة العملية، وإدارة الوقت، والتكيف مع الاضطرابات المحتملة مع الحفاظ على بيئة إيجابية.
تعترف هذه النموذج بمساهمة كل شخص وتعلم قيم القيادة الأساسية ووجهات النظر والمنظورات الأساسية.
عند اكتمال هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- إنشاء بيئة عمل إيجابية وآمنة.
- فهم وشرح أبعاد القيادة الثلاثية.
- تفويض مهام العمل بشكل مناسب داخل فريق العمل.
- تنفيذ عمليات إدارة التغيير لتحقيق التحسين المستمر.
- ضبط أنماط القيادة لتحقيق نتيجة مرغوبة.
- الاعتراف بجميع الأدوار داخل الشركة ودعمها.
- إنشاء والمشاركة في الأنشطة التي تشجع على نتائج تنظيمية إيجابية.
تم تصميم هذه الدورة لمن يرغب في تطوير مهارات القيادة الخاصة بهم لتحقيق التفوق في مسارهم المهني. ستكون مفيدة بشكل كبير للأشخاص التالية:
- مديرو العمليات
- مديرو المشاريع
- مديرو الإنتاج
- كبار المديرين التنفيذيين
- مديرو التنفيذيين
- مديرو المصانع
- مديرو المبيعات
- مديرو المناطق
- مديرو التطوير
- مديرو العمليات
- مديرو الموارد البشرية
This course uses a variety of adult learning styles to aid full understanding and comprehension. Participants will review studies of 3-Dimensional Leaders to understand the vitality of being a prominent leader. These observations of established and successful leaders will offer examples of 3-D concepts within the workplace that can be implemented.
In teams, participants will review leadership examples, identify how they have incorporated 3-dimensional Leadership within their business, and analyse how this has led to success. Furthermore, in role-playing activities and group projects, participants will interpret these concepts, apply them to themselves, and practice the Change Management and Emotional Intelligence methods. Participants will be able to provide feedback to each other to develop their skills further. This hands-on learning method is crucial for participants to gain a thorough understanding of 3-D Leadership, as well as comprehensive knowledge of the theories and ways to incorporate them into the workplace.
Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10
Section 1: An Introduction to Leadership
- The importance of organised leadership.
- Mediating between business needs and staff welfare.
- Assess conceptual models of modern leadership.
- Understand the consequences of poor leadership and management.
Section 2: 3-Dimensional Leadership Patterns
- How this model was created and has been developed.
- Theoretical models of the specified dimensions.
- Analyse behaviours through studies that are in line with the dimensions.
- Understand the task-orientated dimension.
Section 3: The Delegation Dynamics
- Review the Delegation Dynamics: Training, Timing, Trusting.
- Assessing the 4 types of employees.
- Encourage positive working relationships.
- Achieving advanced emotional intelligence through communication, cooperation, and coordination.
Section 4: Change Management
- Providing incentives to increase team and individual productivity.
- The 3-Ms of Change Management: Motivation, Map and Message.
- The importance of innovation.
- Factors that influence innovative thinking.
Section 5: Developing Personal Leadership Profiles
- Negotiating future business prospects.
- Assess and develop a personal leadership profile.
- Understand and review how the 3-Ds, 3-Ms, and emotional intelligence belong within your workplace.
- Increase efficiency within a team using the 3-D model.
عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.
شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.
يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.
العلامات
الدورات المميزة
