إدارة المعرفة المتقدمة لصناعة النفط والغاز: أفضل الممارسات والتقنيات الحديثة

لنكون جزءً من أي صناعة متنامية أو ناشئة، تقاسم المعرفة وأفضل الممارسات لتحقيق الأهداف على المدى الطويل وإنشاء عمليات تحفيزية تضمن احتفاظ الموظفين ضروري.
 

صناعة النفط والغاز ليست استثناء. نقل المعرفة من خلال تدريب كاف ومستمر، واستغلال كامل لنقاط قوة الموظفين، وتطوير تقنيات عملية لحل المشكلات من أجل احتفاظ الموظفين وتوظيفهم ضروري.

إدارة المواهب والأداء ستساعد أيضًا في تأمين مستقبل شركتك ضمن صناعات الغاز والنفط التنافسية. ستمكن الأجيال القادمة من فهم قيمة، السلامة، وعناصر المخاطر في إدارة الأعمال وتحفيز الناس للمضي قدمًا.

Section 1: Knowledge Management & Benefits to the Business
 

• Knowledge management and why it’s important. 
• The 6 dimensions of knowledge implementation. 
• Creating your own knowledge management strategy. 
• Avoiding silos and creating partnerships. 
• Vertical thinking pros and cons. 
• Optimal department organisation and your personal responsibilities.
   

Section 2: World-Class Recruitment Techniques
 

• Why recruitment is crucial. 
• Developing a foolproof recruitment strategy. 
• The 5 types of interviews and which would suit your business best. 
• Innovative interview techniques. 
• Attracting high performers. 
• How to sell your business to candidates.
• Knowledge mapping - the first 4 steps. 
• Assessment centre days and activities. 
• Demonstrating value and what is expected.

Section 3: Employee Retention & Motivational Techniques
 

• Understanding what you need from your workforce. 
• Workforce differentiation and organisation. 
• Talent management and motivating winners.
• Identifying poor performance using reporting styles. 
• Performance scorecards. 
• How to manage underperformance. 
• The psychology of motivation.
• Achieving staff retention through rewarding high performance.
• Is money enough to motivate?

Section 4: Psychometrics & Testing for Best Practice Methods
 

• How psychometric testing works. 
• The uses of psychometric testing.
• How psychometric testing can be abused. 
• The Forer Effect. 
• Aptitude and ability testing matrix.
• Your appraisal system and relevant upgrades. 
• Your workplace culture through feedback and assessment.
• Identifying the best person to uncover potential in others. 
• The cost of poor performers.
   

Section 5: Creating Your Talent Pool for Succession Management
 

• Why succession planning is an essential step. 
• How to create a successful and strategic succession plan. 
• Succession management vs. talent management and what you need to look out for. 
• Career planning and relationship building within the business. 
• Stakeholder and partnership relationship development with progressing people. 
• Head hunters and their role in your business. 
• Productivity and efficiency monitoring and risk factor elements. 
• Developing personalised action plans with employees. 
• Looking to the future and assessing current culture. 

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.