"تطوير إدارة المستودعات المتقدمة: أفضل الممارسات واستراتيجيات النجاح"

عملية التخزين هي أحد أهم جوانب إدارة سلسلة التوريد. هو المكان الذي يتم فيه تعبئة البضائع وتخزينها وشحنها للبيع. يمكن أن يكون العملاء النهائيون غير راضين بدون سجلات دقيقة، وموظفين ملتزمين، وإدارة فعالة.  

يعمل مدير التخزين بكفاءة وبتكلفة منخفضة على القضاء على التبذير في العمليات ويقوم بتقييم الإجراءات بانتظام لضمان أقصى عائد استثماري من خلال تحقيق رضا العملاء. يتطلب ذلك تخزين كل عنصر ونقله بحرص وفهم دقيق من كل موظف لأهمية دوره والعملية بأكملها.  

تنفيذ خطة مشروع رفيعة المستوى والتركيز على الصحة والسلامة في جميع الأوقات سيساعدك على تحديد المخاطر التي قد تواجه عمليتك وجعل تحسينات مستمرة للقضاء على التكاليف الزائدة وفي الوقت نفسه تقديم أفضل المنتجات والخدمات.  

Section 1: Your Warehouse Project  

• Consider the size and scale of your operation.   
• Which products work best for you.  
• Your warehouse location  
• Layout and design setups.  
• implementing automation.  

Section 2: Product Storage and Distribution  

• Cold vs. ambient storage and their implications.   
• Logistics and product movement.   
• Make the most of your space.   
• IT and how it can aid your distribution framework.   
• Replenishment operations.   
• Your Stock Keeping Unit (SKU) strategy.  

Section 3: Implementing Lean Procedures and Waste Management  

• Identifying wasted time in your processes.  
• Removing and recycling resources.   
• The 80/20 rule.   
• The ‘Your Next Customer’ concept.   
• Implementing and prioritising improvements.  
• Planning your time.  

Section 4: Health and Safety and Machine Usage  

• Heavy lifting certifications.  
• What machinery will you use, and how to operate it.  
• Fire safety rules and regulations.   
• Forklift safety.  
• The importance of uniform adherence.  
• Using height to maximise space.   
• Loading-bay regulations.  
• Racking selection and use.  

Section 5: Managing and Motivating a Team  

• Identifying your shared end goal.   
• Setting SMART objectives for all employees.   
• Implementing a development framework to increase motivation.   
• Performance management when things go wrong.   
• Training and development strategies.   
• Dealing with partners, clients, and customers to achieve the most beneficial outcome.  
• KPIs and performance metric monitoring.   

Section 6: Risk Identification and Mitigation  

• Sharing best practices and benchmarking against competitor organisations.   
• Searching for opportunities.   
• Conducting a risk assessment.   
• Understanding where changes need to be made.   
• Change and development reviews.   
• Budget risk and mitigation.  
• Health and safety risks and how to protect your people.   

Section 7: Inventory Management and Analysis  

• Picking and shipping.   
• Managing your item inventory.   
• Regular audits and overcoming discrepancies.   
• Cross-docking, mixing, and assembly.   
• Counting cycles and ordering.   
• Work-in-progress inventory (WIP)  
• Three-dimensional inventory classification and segmentation.  
• The ‘just in time’ inventory model.   

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.