في عالم متغير بسرعة، تحتاج المؤسسات إلى قادة يمكنهم رعاية الابتكار وقيادة التحول. تم تصميم دورة القائد المعتمد في الابتكار لتزويد المحترفين بالعقلية والأدوات والمهارات القيادية اللازمة لدفع الابتكار الاستراتيجي داخل أي مؤسسة. تجمع هذه الدورة بين نظريات الابتكار والأطر العملية مثل القمع الابتكاري، التفكير التصميمي، ابتكار نموذج العمل، والتنفيذ السريع.

سيقوم المشاركون باستكشاف كيفية قيادة مبادرات الابتكار، تطوير ثقافة الإبداع، ومواءمة جهود الابتكار مع أهداف الأعمال الاستراتيجية. من خلال مزيج من دراسات الحالة والتمارين التفاعلية والمشاريع الجماعية، سيكتسب المشاركون الثقة والقدرة على قيادة التغيير، وإدارة عدم اليقين، وتحويل الأفكار الجديدة إلى واقع.

بحلول نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم مراحل دورة الابتكار.
  • تطبيق الأطر الخاصة بتحديد الفرص والتفكير الإبداعي.
  • قيادة فرق عابرة للوظائف من خلال مشاريع الابتكار.
  • مواءمة الابتكار مع استراتيجية الأعمال ومؤشرات الأداء الرئيسية.
  • تعزيز ثقافة تنظيمية تدعم الإبداع والتغيير.
  • استخدام أدوات مثل التفكير التصميمي، البدء النحيل، والتطوير السريع.
  • قياس وتواصل تأثير الابتكار بفعالية.

هذا الدورة مثالية لـ:

  • كبار المديرين وقادة الفرق.
  • ضباط الابتكار وقادة التحول.
  • محترفي الاستراتيجية وتطوير الأعمال.
  • مديري البحث وتطوير المنتجات.
  • رواد الأعمال والموظفون الرياديون.
  • محترفو إدارة الموارد البشرية وإدارة التغيير.

This course follows a dynamic and experiential learning approach that immerses participants in hands-on activities and real-world applications. It includes innovation simulations and case studies to provide practical insights, as well as group ideation workshops and innovation labs to foster creative thinking and collaboration. Learners will engage with practical toolkits and templates that can be directly applied to their work, participate in peer reviews and design sprints to refine ideas, and take part in strategic planning exercises and leadership reflections to enhance long-term impact.

 

Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10

ID التواريخ المتاحة المدينة الرسوم الإجراءات

Section 1: Foundations of Innovation Leadership

  • Defining innovation in different organisational contexts.
  • The role of the innovation leader: skills and mindsets.
  • Models of innovation: incremental, disruptive, open innovation.
  • Building the business case for innovation.

 

Section 2: Opportunity Discovery and Customer-Centric Innovation

  • Environmental scanning and trend analysis.
  • Design Thinking and empathy mapping.
  • Understanding unmet needs and hidden pain points.
  • Jobs-to-be-Done framework.

 

Section 3: Idea Generation and Portfolio Management

  • Ideation techniques: brainstorming, reverse thinking, TRIZ.
  • Prioritising and evaluating ideas.
  • Managing an innovation pipeline: stages, gates, metrics.
  • Aligning innovation portfolio with business goals.

 

Section 4: Prototyping, Experimentation, and Agile Innovation

  • Lean Startup principles: Build–Measure–Learn.
  • Prototyping and MVP development.
  • Running experiments and testing assumptions.
  • Agile methods for innovation delivery.

 

Section 5: Leading Innovation Teams and Culture

  • Creating psychological safety for creativity.
  • Leading cross-functional innovation teams.
  • Overcoming resistance to change.
  • Building and sustaining an innovation culture.

 

Section 6: Scaling and Measuring Innovation

  • Moving from pilot to scale: frameworks for growth.
  • Innovation metrics and KPIs.
  • Communicating value to stakeholders.
  • Building a long-term innovation strategy.

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.  

  • كود الكورس MG2 - 199
  • نمط الكورس
  • المدة 5 أيام

الدورات المميزة