إدارة فعالة للشحن الدولي في العالم العربي

تشغيل عملية شحن ناجحة يتطلب فهم تجارة المنتجات وتطبيق أفضل الممارسات على العمليات. ستحتاج إلى إقامة علاقات مفيدة بين الأنظمة اللوجستية والجهات الحكومية وشركات التعبئة والتغليف، وتطوير معرفة أكبر بمخاطر سلسلة التوريد، وكيفية التخفيف منها، ومتى تجنبها.

لفهم أهمية عملية النقل ضمن نموذج أعمال مالية بشكل كامل، ستحتاج إلى اكتساب فهم في تخطيط الشحن والتوجيه، والمسارات التجارية الأمثل لتحقيق عائد على الاستثمار، وتفاصيل توظيف فريق عمل للشحن متحفز وقابل للإدارة للسفر، وترتيب التوصيل والاستلام، وتقديم نهج تشغيلي منظم وإيجابي.

Section 1: Planning & Logistics Management
 

• Your role in the supply chain.
• TOC - Theory of Constraints.
• Creating a warehouse framework. 
• Developing beneficial relationships with partners.
• Your packing reliability and consequences of damage. 
• What does good look like, and how do you get there? 
   

Section 2: Resourcing & Recruitment
 

• Your operation size and how to staff it. 
• Recruiting and promoting from within to maintain experience levels.
• Setting Key Performance Indicators to work towards your goals. 
• Setting goals for your employees.
• Identifying underperformance and how to manage it. 
• Mastering effective communication remotely. 
   

Section 3: Cargo & Freight Forwarding
 

• Understanding freight terminology.
• The proper transport for your goods. 
• Transport documentation for travel.
• Effective organising of your freight and employees.
• Carrier services and characteristics. 
• Create manageable systems to record your journeys.
• Auditing and accurate record keeping. 
   

Section 4: International Trading
 

• Commercial terms of international transportation. 
• Containers - benefits and flaws.
• Planning for lead time.
• Customs rules and regulations. 
• Buying the correct tools for overseas travel. 
• Selecting the right equipment at the best cost.
   

Section 5: International Contracts - Importing & Exporting
 

• Developing effective relationships. 
• Negotiation to achieve a mutually beneficial outcome. 
• The implications of freight terms. 
• Blue sky decision making - what are you trying to achieve?
• Hazards and how to handle them.
• The correct documentation to cover you for all eventualities.
   

Section 6: Supply Chain Risk & Risk Mitigation

• The supply chain risk spiral and its implications. 
• The consequences of accepting risk.
• The key drivers of risk. 
• Reviewing practices and making changes to increase profits and productivity. 
• Obtaining feedback from suppliers and clients.
   

Section 7: Laying Foundations for the Future
 

• Introducing new systems - what works and what doesn’t?
• Improving visibility of the route structure and your employee activities. 
• Restoring confidence when things go wrong. 
• Growing your freight while maintaining quality. 
• Reducing variation in planning, packing, routing, and service. 
• Generate your new freight framework to move forward. 

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.