يسلط هذا الدورة الضوء على أهمية وتأثير التسليم التشغيلي على نجاح شركات النقل والخدمات اللوجستية بشكل عام. وتساعد على تحسين جميع إجراءات التوريد والمخزون لتحسين أداء الأعمال والنظر نحو المستقبل.

تركز على العمليات الإدارية الفعالة والإجراءات داخل بيئة سلسلة التوريد. ستكتشف كيفية تحديد عدم الكفاءة، وإنشاء تحليل تكلفة دقيق ومعالجة مشكلات الأداء لزيادة التحويل ورضا العملاء.

عند الانتهاء من هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على: - تقييم سلسلة العرض والطلب وكيف يندرج عملك ضمنها. - إنشاء خارطة رحلة لإدارة المستودع لتحديد وتعديل العمليات غير الفعالة. - إدارة قضايا الأداء في المستودع وعن بعد للموظفين على الطريق. - التفاوض على عقود جديدة والاتفاق على مؤشرات الأداء الرئيسية. - استخدام أفضل الأنظمة لتطوير جرد وإدارة مستويات المخزون بكفاءة. - وضع استراتيجيات وتقنيات جديدة لزيادة إنتاجية المستودع. - إدارة التقارير وسد الفجوات في المهارات والمعرفة ضمن عملية الشراء.

الدورة مثالية لأي شخص يعمل في مجال إدارة المشاريع أو اللوجستيات أو شركات النقل. وستكون الأكثر فائدة للفئات التالية:

مدراء المشاريع
مديرو المشتريات
مدراء العمليات
مسؤولو خدمة العملاء
مدراء المالية
المديرون
مراقبو المخزون
موظفو المشتريات أو المستودعات
موظفو خدمة العملاء في الخط الأمامي

This course allows the participants to learn using real-life cases, powerful presentations, and practical exercises. You’ll have access to the tools to review your current processes and use group discussions and hands-on examples to develop new and improved processes to implement in your working environment.

Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10

من:

إلى:

الموقع:

السعر الأقصى:

ID	التواريخ المتاحة	المدينة	الرسوم	الإجراءات

Course Content

Section 1: Understanding Where Your Business Fits

What does supply chain management mean?
How to create an effective purchasing model.
What does your location mean for your pricing?
Which types of contracts will work for your area?

Section 2: Creating Effective Inventory Procedures

The ABC analysis and how to use it.
Systems to implement effective inventory monitoring.
Assessing consignment inventory.
Radiofrequency inventory.
Creating barcoding inventory assessments.
Managing audits.
Standardising processes.

Section 3: Successful Contract Negotiation

Working with new suppliers.
Communication and persuasion techniques.
Securing new contracts and their essential aspects.
The types of contracts and what works for you.

Section 4: Recruiting for Your Contracts

How to employ the best warehouse operatives.
Looking for drivers.
Dealing with performance issues.
Managing an effective rota.
Creating teamwork between warehouse and transport for a smooth transition.

Section 5: Optimising Your Warehouse Operation

Health and safety management.
Quality assurance.
Selecting a warehouse system that works.
Improving productivity.
Identifying process gaps.
Assessing the optimum warehouse layout.

Section 6: Dealing with Transport Operations

Selecting the right transport methods.
Setting up real-time tracking information.
Insurance cover for multiple transport methods.
Overseas transportation.
Application of Incoterms.

Certificate Details

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.