كل شيء يتغير ولا شيء يبقى كما هو. هذا الأمر كان دائمًا صحيحًا، ولكن منذ بداية الجائحة العالمية وظهور الذكاء الاصطناعي، بدأت الأمور تتغير بشكل كبير ولن تعود كما كانت. ستتأثر موارد البشر وستشهد تغييرًا هائلًا في الهيكل التنظيمي والممارسات.
التشغيل التلقائي يثير خوف العديد من الناس لأنهم يخشون أن يؤدي إلى استبدال الروبوتات للبشر في مكان العمل، لكن من الضروري أن ندرك أن هذا ليس الحال، بل هذه أدوات يمكننا اعتمادها لخلق بيئة أفضل. في هذا الدورة، سنلقي نظرة على نتائج العديد من الجامعات الرئيسية مثل جامعة أكسفورد وجامعة ستانفورد وجامعة هارفارد وكيف ترى مستقبل موارد البشر في عالم يستغل ويعتنق الذكاء الاصطناعي.
سينظر المشاركون أيضًا في كيف تغير عالم العمل إلى الأبد مع ضرورة البقاء خلال إغلاقات العالم غير المسبوقة ولماذا أصبح بعض هذه التغييرات الوضع الطبيعي الجديد دون عودة إلى كيف كانت الأمور من قبل. ننظر أيضًا إلى جيل Z - المعروف أيضًا باسم iGEN، حيث بلغوا ربع سكان الكبار العاملين في العام 2020، ومن المتوقع أن يزداد هذا الرقم. يعرفون بأنهم تحديون ولديهم توقعات وقيم واضحة يجب تلبيتها من قبل المنظمات لاستغلال مواهبهم.
عند اكتمال هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- البحث بنجاح للحصول على معلومات قيمة
- استخدام تصميم المؤسسة واحتياجات التغيير لإنشاء إطار استراتيجي
- إظهار القدرة على تحقيق أقصى قدر من التأتأة والتحسين في عمليات التوظيف والاختيار
- شرح بثقة كيف يكون لهذا القيمة للجميع في الشركة
- شرح واختبار وفحص واحتراف نظام المكافآت والمكافآت السلسة
- استغلال قيمة الجيل زد / آي جين وتحقيق أقصى استفادة من ذلك في استراتيجيات وممارسات إدارة الموارد البشرية الحالية
- إدخال عملية تحليل احتياجات التدريب والتقييم باستخدام التلقائي
- قدح بحالة لإعادة تنظيم العمليات في الشركة
- شرح العملية الفكرية وكيف تضيف القيمة
- كن واثقًا في التخطيط للخلافة
هذا الدورة مخصصة للمتابعين:
- موظفو الموارد البشرية الكبار
- مديرو التدريب الكبار
- الموظفون المسؤولون عن التوظيف وتطوير الموظفين
- مديرو تخطيط القوى العاملة
- مديرو مجالس الإدارة
- مديرو تصميم المؤسسات
- أي شخص مهتم بمستقبل المنظمات وتأثير الذكاء الاصطناعي
Teaching takes place in a variety of settings, including face-to-face classroom teaching. It will ensure that participants can expand their knowledge of the subject and increase their skills. The course is delivered via various methods by a specialist tutor. This will include PowerPoint presentations, reviewing articles and other relevant materials, group or individual exercises and discussions. There may be some independent work set, and the course will require submitting articles to demonstrate understanding and an end-of-course test. Note-taking is encouraged, and you are welcome to use electronic devices to do this.
The course manual will form part of the learning but give you references for the future. You are encouraged to ask questions and, if needed, spend time one to one with your tutor to review any issues. You will network with peers in similar roles during your time in the classroom.
Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10
Section 1: How Strategic Planning Has Advanced
- Artificial Intelligence strategic modelling
- Redesigning processes using strategic modelling
- How to use a strategic model in HR
- Examine what needs to change in the next two years
- How to create a business case for the changes needed
- Converting your strategic modelling into an action plan
Section 2: How Employment has Changed Forever: Artificial Intelligence and COVID-19
- Artificial Intelligence: The before and after of our systems
- Pre-AI: Why establishing the right size for a company was paramount
- Rightsizing - a guide to the process
- Organisation Design is impacted by change needs
- Process design: Understanding and mastering
- Universal basic income - what it is and why it must be addressed
- Digital footprints - use and best practice
Section 3: Existing HR Key Functions Need Significant Changes
- Recruitment and Selection: how to make significant improvements
- Digital footprints and the use of psycho-graphics
- Measuring intelligence - new tools and the end for testing
- Personality profiling - a look at the significant advances
- How to use automation for background profiling
Section 4: Transparent Pay & Rewards: Re-engineered Appraisal Process
- Performance Management: the need for understanding
- Performance data: gathering with technology
- Performance appraisal has a new role
- The reward process can be automated
- Pay for action, not knowledge - a paradigm shift
- Allocating bonuses using automation
Section 5: Traditional HR Processes Need Automation
- Training Needs Analysis: creating full automation.
- Bringing automation into training evaluation
- Understanding and creating support services value centres
- A new way of approaching succession planning
- Significant business contributors - why this is the future for HR
- What skills will be needed
- How HR was impacted by COVID-19
عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.
شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.
يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.
العلامات
الدورات المميزة
