تطوير الحوكمة والقيادة للمؤسسات الرياضية في العالم العربي

القيادة الفعالة والحوكمة القوية هما أساس نجاح المؤسسات الرياضية المزدهرة. تقدم هذه الدورة فهما شاملا للمشاركين حول كيفية قيادة الكيانات الرياضية بشكل استراتيجي وأخلاقي، وإدارة عمليات اتخاذ القرارات، والإشراف على هياكل الحوكمة، وتعزيز ثقافات الأداء العالي. بفضل الأطر العملية والأمثلة من الحياة الواقعية، سيكتسب المشاركون المهارات الضرورية لتوجيه المؤسسات الرياضية نحو النجاح والنزاهة على المدى الطويل.

Section 1: Foundations of Leadership in Sports Organisations

• Understanding leadership challenges unique to sports.
• Key leadership styles and when to apply them.
• Inspiring teams towards high performance and unity.
• Managing internal dynamics and fostering trust.
• Communicating a compelling vision and mission.
• Emotional intelligence in sports leadership.
• Dealing with crises and pressure situations.

Section 2: Building Effective Governance Structures

• Core principles of governance in the sports context.
• Designing effective boards and governance committees.
• Roles, responsibilities, and accountability mechanisms.
• Ensuring regulatory compliance and oversight.
• Balancing transparency and operational flexibility.
• Governance audits and performance evaluations.
• Responding to governance failures or scandals.

Section 3: Ethical Leadership and Integrity in Sports

• Promoting ethical behavior at all organisational levels.
• Addressing conflicts of interest and misconduct.
• Building inclusive and diverse sports leadership.
• Establishing codes of ethics and conduct.
• Navigating complex ethical dilemmas in sports.
• Ensuring fair competition and safeguarding initiatives.
• Leading cultural change towards integrity.

Section 4: Strategic Decision-Making and Organisational Alignment

• Linking daily decisions to strategic goals.
• Decision-making frameworks for uncertain environments.
• Managing short-term pressures vs. long-term vision.
• Balancing performance, business, and community objectives.
• Techniques for stakeholder-informed decision-making.
• Data-driven leadership: Using analytics in sports governance.
• Communicating strategic decisions clearly across the organisation.

Section 5: Managing Stakeholders in Sports Governance

• Identifying internal and external stakeholders.
• Building collaborative relationships with teams, sponsors, and fans.
• Government relations and working with regulatory bodies.
• Managing media relations and public perceptions.
• Techniques for conflict resolution and negotiation.
• Enhancing the voice of athletes in governance.
• Running inclusive stakeholder engagement processes.

Section 6: Financial Governance and Sustainable Growth

• Principles of financial accountability in sports organisations.
• Revenue generation through sponsorships, media rights, and partnerships.
• Cost control and budgeting for sustainability.
• Balancing commercial interests and sports values.
• Strategic investment in talent development and facilities.
• Managing financial risks and protecting organisational assets.
• Building long-term financial resilience.

Section 7: Governance of Major Sports Events

• Special governance requirements for hosting sports events.
• Organising committees: Structures, roles, and authority.
• Coordination between sporting bodies, governments, and sponsors.
• Risk management, insurance, and liability planning.
• Ensuring ethical procurement and vendor management.
• Post-event governance and legacy management.
• Learning from past event successes and failures.

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.