في اليوم الحالي والذي يشهد تطورًا سريعًا في المشهد الأعمال، لم يعد الابتكار مجرد ميزة بل أصبح ضرورة. تم تصميم دورة "خلق ثقافة الابتكار" لمساعدة القادة والمحترفين على بناء والحفاظ على بيئة تنظيمية تعزز الإبداع والمخاطرة والتحسين المستمر. تركز هذه الدورة على الأشخاص والعمليات والعقول المطلوبة لإطلاق الابتكار على جميع مستويات المؤسسة.
سيستكشف المشاركون ديناميات المؤسسات المبتكرة، وسيتعلمون كيفية التغلب على العقبات الثقافية أمام الإبداع، وسيطوّرون استراتيجيات عملية لتضمين الابتكار في ثقافة عملهم. من خلال دراسات الحالات والأدوار النموذجية والأطر القابلة للتنفيذ، سيرحل المشاركون مجهزين ليصبحوا محفزين للتغيير.
بحلول نهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- تحديد سمات ثقافة تنظيمية مبتكرة.
- تحديد عوائق الابتكار وكيفية التعامل معها.
- تعزيز ممارسات القيادة التي تدعم الإبداع والتجربة.
- جذب وتمكين الفرق للمساهمة بأفكار مبتكرة.
- تصميم أنظمة تدعم العملية التعليمية والردود والمرونة.
- مواءمة الابتكار مع أهداف الأعمال ومؤشرات الأداء.
هذه الدورة مثالية لـ:
- المديرين وقادة الفرق.
- محترفي الموارد البشرية وأبطال الثقافة.
- ضباط الابتكار وخبراء استراتيجيات الأعمال.
- محترفي تطوير المؤسسات.
- رواد الأعمال ووكلاء التغيير.
The course uses a blend of interactive workshops, real-world case studies, facilitated discussions, innovation diagnostics, group ideation labs, and role-playing scenarios. Participants will practice tools and techniques that can be immediately applied in their organisations.
Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10
Section 1: Understanding Innovation Culture
- What defines an innovative culture?
- Case studies of innovative companies.
- The relationship between culture, strategy, and innovation.
- The ROI of investing in culture.
Section 2: Diagnosing Your Current Culture
- Culture assessment tools and surveys.
- Analysing behaviours, norms, and values.
- Identifying innovation blockers within the organisation.
- Building a readiness-for-innovation index.
Section 3: Leadership for Innovation
- The role of leadership in shaping culture.
- Empowering teams and encouraging autonomy.
- Building trust, resilience, and psychological safety.
- Leading by example and modelling creative behaviour.
Section 4: Structures and Systems that Enable Innovation
- Designing innovation-friendly workflows and incentives.
- Feedback loops and learning systems.
- Collaboration spaces (physical and digital).
- Recognition and reward for experimentation.
Section 5: Empowering People and Teams
- Tools for creative problem-solving.
- Team diversity and cross-functional collaboration.
- Coaching innovation mindsets and skills.
- Facilitating inclusive ideation and participation.
Section 6: Embedding Innovation in Daily Practice
- Creating rituals and habits that sustain innovation.
- Aligning innovation with KPIs and strategy.
- Internal communication strategies that inspire innovation.
- Measuring cultural impact and improvement.
Section 7: Sustaining and Scaling the Culture
- Culture change frameworks.
- Scaling innovation across departments.
- Long-term planning and culture maintenance.
- Celebrating wins and reinforcing innovation behaviours.
عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.
شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.
يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.
العلامات
- كود الكورس MG2 - 200
- نمط الكورس
- المدة 5 أيام




