إنشاء فريق عمل متكامل ضروري لزيادة الإنتاجية. القائد القوي هو مفتاح هذا الفريق، وعليه أن يفهم ويكون قادرًا على إظهار الكفاءات الأساسية اللازمة لإيجاد تماسك في الفريق. يجب عليه أيضًا فهم الديناميكيات وأنواع الشخصيات لإنشاء بيئة مفتوحة لرؤية مشتركة. يحتاج الفريق القوي إلى توجيه واضح والتزام، بالإضافة إلى شخص قادر على التعامل مع حل النزاعات. هناك في الواقع مستوى من العلم المعلوماتي وراء الديناميكيات والعمليات الخاصة بمجموعة تعمل معًا.
في هذه الدورة، سيتعلم المشاركون المهارات اللازمة لتطوير ثقافة عمل فريقية صحية وكيفية إلهام وتأثير الناس. هذه الدورة أساسية لجميع الذين يتحملون مسؤوليات القيادة ويرغبون في ضمان قدرتهم على إنشاء فرق عمل سعيدة ومنتجة حيث يمكن للأفراد تطوير مهاراتهم واعتناق نقاط قوتهم الشخصية. تغطي الدورة أيضًا التوجيه الإرشادي وإعطاء التغذية الراجعة وتحفيز الفرق بالمكافآت لضمان تحقيق أهداف الأعمال بفعالية.
عند الانتهاء من هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- إظهار الكفاءات الأساسية للسلوك لقيادة فريق بفعالية
- فهم تأثير ديناميكيات الفريق
- تشجيع الفريق على التعاون لتحقيق أداء عالٍ بنشاط
- وصف دور قائد الفريق فيما يتعلق بالابتكار والانخراط والثقة والتعاون والتمكين.
- قيادة النمو وتطوير الابتكار باستخدام المواهب الطبيعية للفريق.
- تمكين وبناء الثقة لإدارة الأداء
- فهم السلوكيات المفضلة وسيطرة الفريق
- التعرف على الهيكل العاطفي للفريق وأي نقاط عمياء
- أن تكون هادئًا وواثقًا في حل النزاعات بين أشخاص متنوعين
- أن تكون قادرًا على تطوير مهارات التواصل التي تطور فريقًا مركزًا
- تحفيز والاستفادة من الطاقات لتقوية الفريق
- أن تكون واثقًا في تطوير الأشخاص باستخدام التوجيه والتدريب
- تفويض بفعالية
هذا الدورة مخصصة للمتابعين:
- مديرو القسم
- مديرو الخط
- قادة الفرق
- محترفو الموارد البشرية والتنمية البشرية
- جميع القادة والمحترفين الراغبين في فهم عميق لعمليات وديناميكيات المجموعات
- أي شخص يهتم بتطوير مهارات القيادة والإدارة
- الراغبون في فهم علم نفس ثقافات العمل الفعّالة
- الراغبون في تعلم استراتيجيات الإدارة
- أي شخص يبحث عن تنمية مهاراته
Teaching takes place in a variety of settings, including face-to-face classroom teaching. It will ensure that participants can expand their knowledge of the subject and increase their skills. The course is delivered via various methods by a specialist tutor. This will include PowerPoint presentations, reviewing articles and other relevant materials, group or individual exercises and discussions. There may be some independent work set, and the course will require submitting articles to demonstrate understanding and an end-of-course test. Note-taking is encouraged, and you are welcome to use electronic devices to do this.
The course manual will form part of the learning but will give you references for the future. You are encouraged to ask questions and, if needed, spend time one-on-one with your tutor to review any issues. You will network with peers in similar roles during your time in the classroom.
Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10
Section 1: How Individuals Fit into a Team
- Working with interests and preferred behaviours
- What motivates people from a personality-driven point of view
- Using a team profile assessment and dealing with team conflicts
- Understanding personal blindspots when it comes to teamwork
- Defining team roles
- Leading the team: taking responsibility and internal focus of control
- A definition of team from a sociological point of view
- Working with a team structure that is not tradition
- Using a team performance curve
- How to assign the optimum team roles
Section 2: Team Building for Stronger Connections
- The role of the team leader
- Self-narratives for learning how to trust others
- Empathetic conversations to reach out to team members
- Diverse personality types and creating a win-win relationship
- Social connection - linked to oxytocin
- The ACL model of team factor
- Communicating in a systemic way
- Defining a problem is key to solving it
- Problem-solving - team techniques
- Creativity and innovation in a team
- How to make decisions that reach a consensus
Section 3: Engineering a Functional Team and Collaboration
- The stages of a team - formations through to performance
- Group dynamics can impact team effectiveness
- How to delegate effectively and create development in the team
- How to maximise productivity and motivate team happiness
- What is impression management and understanding the behaviours
- Uniting a group as one - facilitation skills
- How to empower team members to succeed
- Planning future developments
- Using feedback and mentoring to improve
Section 4: Improving Team Alignment and Effectiveness
- Driving achievement in the team - bring your A-game
- Motivating people to want to follow your lead
- How to respectfully communicate your rights
- Effective communication - the advanced patterns of language
- Active listening and the benefit to interpersonal communication
- The team vision: How to create and communicate it
- Advocating and influencing
- How to cope with changes in the team
Section 5: Empowerment and People Development
- Coaching skills to empower and develop
- Coaching models: the most effective
- How to achieve by using questioning skills effectively
- The difference between problem focus and solution focus
- Action planning and feedforward
- The performance management of a team
- How to increase the performance by setting objectives
- Motivation by reward
- How to actively manage conflict resolution
- Achieving team agreement with negotiation strategies
عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.
شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.
يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.
العلامات
الدورات المميزة
