قيادة التغيير السياسي الفعال: دليل للقيادة والتخطيط باللغة العربية

تغيير السياسات هو أداة حاسمة للحكومات والمؤسسات الراغبة في التعامل مع التحديات الجديدة، وتحسين الأنظمة، وخدمة المجتمعات بشكل أكثر فعالية. ومع ذلك، يمكن أن يكون المسار من تحديد مشكلة سياسية إلى تنفيذ التغيير معقدًا ويتطلب كلا من القيادة والتخطيط الدقيق.

يقدم هذا الدورة التدريبية للمحترفين خارطة طريق بسيطة وعملية لقيادة تغيير السياسات في المؤسسات الحكومية، والمنظمات غير الحكومية، أو التعاون بين القطاعات. سيستكشف المشاركون الأدوات لفهم احتياجات الجمهور، وتصميم خطط سياسية مستندة إلى الأدلة، وقيادة عمليات الإصلاح شاملة وفعالة. سواء كان ذلك بإدخال قوانين جديدة، أو تحسين السياسات الحالية، أو تحويل الأنظمة، تساعد هذه الدورة المشاركين على قيادة التغيير بوضوح واستراتيجية وتأثير.

Section 1: Understanding the Policy Cycle

• What is public policy and why does it change?
• The policy cycle: agenda setting, formulation, adoption, implementation, evaluation.
• Actors in policy: government, civil society, private sector.
• Common triggers for policy reform.
• Balancing technical evidence and political realities.
• The role of leadership throughout the cycle.
• Policy goals vs. political interests.

Section 2: Problem Analysis and Policy Diagnosis

• Identifying and defining public problems.
• Tools for problem mapping and root cause analysis.
• Gathering data and evidence for policy decisions.
• Understanding social, economic, and political context.
• Prioritizing issues for policy action.
• Framing problems for public and political support.
• Avoiding policy based on assumptions.

Section 3: Strategic Policy Planning

• Setting clear goals and objectives.
• Exploring policy options and solutions.
• Using tools like SWOT and logic frameworks.
• Budgeting and resource planning.
• Aligning policies with national strategies and SDGs.
• Stakeholder mapping and planning for collaboration.
• Ensuring policies are practical and feasible.

Section 4: Leading Change and Building Support

• Role of leadership in policy transformation.
• Engaging and influencing key actors.
• Building coalitions and alliances for change.
• Gaining public trust and legitimacy.
• Mobilizing political will.
• Leading through uncertainty and opposition.
• Empowering teams and champions of change.

Section 5: Stakeholder Consultation and Participation

• Why inclusion matters in policy-making.
• Methods for public and stakeholder engagement.
• Facilitating policy dialogue and negotiation.
• Managing diverse and conflicting interests.
• Using consultation results to refine policy.
• Communicating transparently during the process.
• Respecting cultural and social dynamics.

Section 6: Policy Implementation and Monitoring

• Turning plans into action.
• Creating implementation frameworks and timelines.
• Assigning roles and responsibilities.
• Setting indicators for tracking progress.
• Identifying risks and planning mitigation.
• Learning from early feedback.
• Supporting continuous improvement.

Section 7: Policy Evaluation and Sustainability

• Importance of policy evaluation.
• Types of evaluation: formative, summative, impact.
• Collecting and analyzing evidence.
• Sharing results with decision-makers and citizens.
• Adapting policy based on lessons learned.
• Institutionalizing reforms for long-term success.
• Building capacity for future policy planning.

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.