إدارة الأموال في البرامج الممولة من قبل المانحين: دليل لتحسين الأداء المالي

أحد التعقيدات الرئيسية لبرنامج ممول من المتبرعين هو استخدام الأموال بحكمة ودعم الأهداف الاجتماعية. كما ينطوي على إدارة توقعات المتبرعين واستيعاب أفكارهم ومتطلباتهم بناءً على الأموال التي تبرعوا بها.  

التخطيط والاستراتيجيات المشاركة في منظمات غير حكومية (NGOs) أمر أساسي لتطوير أي مشروع ونجاحه. أهدافك على المدى الطويل مسؤولة أمام تلك المتبرعين الذين ينفقون أموالهم لتطوير مشاريع اجتماعية واقتصادية ويتركون الأموال الأساسية بيد مديري المشروع والمطورين للحصول على أقصى عائد من استثمارهم. ستحتاج إلى إنشاء إطار استراتيجي لتحقيق أهدافك وأهدافك بينما تضمن التطور المستقبلي، وتخفيف أي احتيال أو سرقة، اتخاذ قرارات أساسية وحيوية استنادًا إلى الاحتياجات الاجتماعية ومتطلبات المتبرعين الخاصة بك، وبناء الثقة طوال جهود جمع التبرعات الخاصة بك.  

هذا الدورة في إدارة الأموال في برامج ممولة من المتبرعين عملية للغاية ومصممة لتعزيز مسؤولياتك ومصداقيتك ووضوحك عند الإشراف على الإجراءات المالية والمحاسبية في مشاريع غير حكومية معقدة تتلقى تمويلًا دوريًا من المتبرعين.  

Section 1: Introduction to Donor-Funded Monetary Management  

• Defining donor-funded projects.  
• Introduction to monetary management for donor-funded projects.  
• Key objectives in donor funds.  
• Gaining knowledge of monetary statements.  
• Understanding of financial statements.   
   

Section 2: Working with Cost & Budgeting for Donor Funded Projects  

• How to develop a cost-benefit analysis for your project.  
• Budgeting and how to allocate funds.  
• Activity-based costing.   
• Cost margins and absorption.  
• Accounting and decision-making for your future.  
• Types of budget.  
• Investments and appraisal for project plans.  

Section 3: Donor Funds Management 

• Legal donor positions.  
• Withdrawals and contractual agreements.  
• Your break-even analysis and how to find it.  
• Creating adequate reports for donor funding to determine success.   
• Managing donor expectations.   
• Negotiation techniques and presenting positives.  

Section 4: Project Planning  

• Your project framework and cycle.   
• Planning your schedule to match your funding.   
• Evaluation of international aid.  
• Network analysis and developing a functional future pathway.   
   

Section 5: Reporting on Success Factors 

• Internal controls and success factors.   
• What ‘good’ looks like.   
• Qualitative vs. quantitative data.  
• Accounts, record keeping, and how to audit for a positive outcome.  
• Detecting fraud and creating prevention methods.  
• Monitoring the changes and opportunities that donor investment has created.   
• Performance management tools and their effectiveness.   
   

Section 6: Risk Management, Governance, and Disclosures  

• Independent results and accurate auditing.   
• Record keeping and reviewing old results.   
• Accountability for budgeting issues.  
• Corruption and anti-bribery procedures.  
• Identifying risks and planning mitigation techniques.   
• Governance and compliance requirements.   
• Creating your control framework for future investment.  

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.