أسس القيادة للمديرين الجدد والطامحين في العربية

القيادة الفعالة أمر حاسم لنجاح أي نشاط تجاري. يُسهم هذا البرنامج في استغلال قدراتك القيادية الداخلية من خلال استكشاف استراتيجيات فعّالة، وتحفيز أفراد الفريق، واحتراف مهارات التفاوض والتأثير لتحقيق أهدافك.  

ستكتشف كيف يمكن للمديرين والقادة داخل شركتك أن يكونوا مسؤولين، ويواجهون التحديات الصعبة، ويطورون تقاريرهم المباشرين. بالإضافة إلى ذلك، ستتعلم كيفية استغلال المهارات الشخصية لاكتشاف مسارات جديدة نحو النجاح. يُعتبر هذا البرنامج ضروريًا لأي شخص يحمل منصب قيادي، حيث يوفر الأسس لدفع الإنجاز التنظيمي وتحفيز التميز داخل فرق العمل الخاصة بهم.  

Section 1: Climbing the Ladder  

• From front-line to manager - dealing with the transition.   
• The differences between a leader and a manager.   
• What makes an effective leader?  
• How to become ‘management material.’  
• Discovering your management style and how to use it.   
• The functions and competencies of a 21st-century manager.   
• How your performance affects others.   

Section 2: Management Techniques and the Science Behind Them  

• The 4D management model (direct, delegate, develop & deliver).   
• Using the GROW Model.  
• Implementing SMART Targets.  
• The Honey and Mumford learning style calculator.   

Section 3: Essential Management Skills - The Basics 

• Project planning - finding the best team members for the job.   
• Understanding your profit margins and how to increase them.   
• Strategic planning - understand why you’re doing things.   
• Time management and organisation.   
• Leading by example - getting involved.   
• Assessing the impacts of decision-making ahead of time.   
• Developing your network.   
• Good recruitment and how to select the right people.   

Section 4: Effective Team Building 

• Developing your communication skills.   
• Why teamwork is so important to success.   
• Dealing with difficult situations.   
• Empathy and your open-door policy.  
• Influencing and negotiating - when to use your skills.   
• How to develop trust within your team.   
• Boundary setting and managing conflict.   

Section 5: Change Management and How to Deal with Push-backs  

• The psychology behind change.   
• Recognising and selling the benefits of change.   
• Generating buy-in to your projects and their importance.   
• The art of motivation.   
• Reflect, review and revisit.   

Section 6: Developing Your People 

• Assessing capabilities and delegating effectively.   
• The importance of regular meetings.   
• Discussing performance issues and how to make positive changes.   
• Upskilling effectively to benefit everyone.   
• Maintaining focus and setting goals.   
• Rewarding successes, innovation, and creativity.   

Section7: Utilising Technology to Reach Your Goals 

• Automation vs. staffing - when is it better to use a computer?  
• Monitoring success using reporting.   
• Identifying single points of failure and how to correct these.   
• Weighing up the pros and cons of CRMs - which will work best for your needs.  

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.