تحليل أسباب الفشل الجذرية (RCFA) هو عملية تُستخدم لحلّ أو تقليل الفشل عن طريق تحديد السبب أولاً ثم اختيار أفضل مجموعة من التدابير التصحيحية. يقلل RCFA من توقف التشغيل ويزيد من الإنتاجية عبر منع تكرار الفشل أو الفشل ذو الصلة.
يقدم هذا الدورة إطارًا شاملاً لتطبيق RCFA في منظمتك. ستطوّر مجموعة أدوات عملية من خلال استكشاف مختلف تقنيات حل المشكلات واستراتيجيات الصيانة المستدامة. بالإضافة إلى ذلك، ستنشئ خطة عمل شاملة لتنفيذ RCFA بنجاح.
عند الانتهاء من هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- تطوير وتنفيذ استراتيجية صيانة فعالة لمؤسستكم.
- تحديد وتحليل المتغيرات في بيئة الصيانة.
- فهم وتقييم وتحسين عمليات الصيانة الخاصة بكم.
- تنفيذ تحليل جذر سبب فشل بنجاح.
- استغلال استراتيجيات حل المشكلات المناسبة لاحتياجات مؤسستكم.
هذا الدورة مخصصة لـ:
- مهندسو الصيانة
- مديرو العمليات
- محترفو مراقبة الجودة
- أي شخص يبحث عن فهم أساسيات وتطبيقات تحليل سبب وجود المشكلة
This course uses a variety of adult learning styles to aid full understanding and comprehension. Participants will review case studies to highlight key areas of importance and possible areas for faults. They will be supplied with the best tools required for learning exercises to improve their skills. Participants will analyse the examples to thoroughly understand how these skills, techniques and methods apply in the workplace.
Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10
Section 1: The Basic Principles of Problem-Solving
- Discuss how to identify problems.
- Define vocabulary for Root Cause and Failure Analysis (RCFA).
- Examine decision-making models.
- Review Aristotle’s three knowledge types for improved decision-making.
- Describe the process of maintenance maturity indexing.
- Elaborate on the use of the six-level generic performance standard.
- Outline the logistics of continuous improvement.
Section 2: Sustainable Maintenance Strategies
- Describe modern maintenance practices.
- Examine the use of Statistical Quality Control (SQC).
- Outline the process of reverse risk analysis.
- Define maintenance and operations objectives.
- Identify and evaluate your resources.
- Analyse the complex, risk, and variability models.
- Calculate the maintenance cost ratio.
- Practice cross-referencing operational variables.
- Discuss strategies to address high maintenance costs.
- Apply 3 Sigma and 6 Sigma to decision-making.
- Discuss the importance of the quality and availability of data.
- Identify the relationship between data and costs.
- Understand the four stages of data maturity.
- Compare lateral and divergent thinking approaches.
Section 3: Root Cause Failure Analysis
- Develop and implement a maintenance strategy.
- Identify common challenges to improving maintenance processes.
- Analyse problem-solving techniques: generic, logical, creative, and other.
- Describe the RCFA methodology.
Section 4: Develop An Action Plan
- Describe the TRIZ problem-solving approach.
- Identify the best problem-solving methods for your organisation.
- Develop a framework to address problems rapidly.
- Define a list of standard questions to use in problem-solving.
- Review the logistical requirements to implement RCFA successfully.
عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.
شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.
يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.
العلامات
الدورات المميزة
