في هذه الدورة التدريبية، ستتعرف على كيفية تتبع وتحليل بيانات الأفراد بدقة، واتخاذ القرارات الاستراتيجية لبناء نماذج عمل ناجحة وتحسين ممارسات الشركة.
ستتعلم كيفية استخدام بيانات الموارد البشرية لتحقيق عوائد ملموسة لفهم فعالية الإدارة وضمان نجاح الشركة واستغلال الفرص الاستثمارية.
ستزودك الجلسات بالمعرفة والخبرة لمراجعة العمليات ووضع خطط تطويرية باستخدام القوى العاملة المتاحة بناءً على تحليل بيانات الموارد البشرية، ومتابعة النتائج لتحديد معايير النجاح بدقة.
هذا التدريب مناسب لأي شخص يعمل في منظمة محترفة وينتمي إلى قسم الموارد البشرية، أو لديه مسؤوليات مباشرة في الإدارة العليا، أو لديه مسؤولية عامة عن تكليف العمل العقدي. سيكون مفيدًا بشكل خاص للفئات التالية:
- محترفو الموارد البشرية
- مديرو القسم العليا
- مدراء تنفيذيون
- مدراء طموحون
- محللو البيانات
- ممثلو النقابات
This course covers a range of content methods, including group discussions, trainer-led seminars, and practical activities alongside video and written learning content to suit all learning styles.
You’ll experience problem-solving challenges and paper-based tools to assist you with accurate decision-making and create an accurate future-proofing mock-up plan to ensure a great return on investment.
Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10
Section 1: Data Collection & Overview
- Securing contracts & data gathering.
- Payroll Overview
- Budgeting to exceed.
- TUPe data.
- Business continuity plans.
Section 2: Employee Investment & the Effects on ROI
- Effective org chart creation.
- Spend against return analysis.
- Human capital strategy.
- Measuring investment vs. return.
- Learning & development and their effect on profit margins.
- HR’s effect on external perception.
Section 3: Data Analysis and Presentation
- Contractual requirements and how to meet them.
- Accurate budgeting based on HR data.
- HR headcount ratios.
- FTE requirements to meet SLAs.
- Reviewing admin costs.
Section 4: HR Metrics & Their Uses
- Collecting qualitative data
- Quantitative data used for stakeholder engagement.
- Workforce remote surveillance techniques.
- Data capture for effective benchmarking.
Section 5: Data Led Performance
- Self-assessment data.
- Performance management strategies.
- Employee action plan creation based on insight.
- Scorecard successes.
- Training assessments.
Section 6: A Positive Working Environment - What’s Missing?
- Ways to understand staff mentality.
- How job satisfaction breeds productivity.
- The importance of satisfaction surveys.
- Open door policy - how HR can help.
- Staff retention failures and their resolutions.
Section 7: HR Employee Management
- Performance management through stats.
- Disciplinary procedures.
- Grievance Policies.
- Successful recruitment.
- Managing succession chains.
- Effective employee motivation.
- Handling resistance.
Section 8: Making Operational Changes
- Operational change management.
- Project planning for the future.
- Buy-in matrix for staff retention.
- Filling knowledge gaps.
- Delegation and assign accountability.
- The theory behind organisational change.
عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.
شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.
يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.
العلامات
الدورات المميزة
