قيادة الموارد البشرية الاستراتيجية: دفع الأثر التنظيمي من خلال الأفراد

في ساحة الأعمال الديناميكية الحالية، تطوّرت إدارة الموارد البشرية (HR) لتصبح سائقاً استراتيجياً أساسياً لنجاح المؤسسات. تُمكّن هذه الدورة المحترفين في مجال الموارد البشرية من اعتماد تفكير استراتيجي، ومواءمة مبادرات المواهب مع أهداف الأعمال، وقيادة ممارسات الموارد البشرية الشاملة التي تشكّل الثقافة والأداء والقيمة على المدى الطويل.

سيستكشف المشاركون في هذه الدورة المبادئ الأساسية لقيادة الموارد البشرية الاستراتيجية - ربط تخطيط القوى العاملة بالاستراتيجية الشركات، وإدارة التغيير، وتطوير أنابيب القيادة، واستخدام تحليلات الأشخاص لاتخاذ القرارات استناداً إلى الأدلة. من خلال الأدوات العملية ودراسات الحالات والتعاون بين الأقران، سيخرج المشاركون بالرؤى والقدرات اللازمة لقيادة إدارة الموارد البشرية على مستوى التنفيذي.

Section 1: HR as a Strategic Partner

• The evolution of HR: From operations to strategy.
• Understanding business drivers and aligning HR accordingly.
• HR’s influence in corporate boardrooms.
• Key capabilities of strategic HR leaders.
• Case study: HR-led business transformation.

Section 2: Workforce Planning and Organisational Strategy

• Strategic workforce planning and forecasting talent needs.
• Building agile workforce models for changing environments.
• Linking competency frameworks to long-term goals.
• Scenario planning and strategic decision-making in HR.
• Activity: Develop a workforce strategy for a growth plan.

Section 3: Talent and Leadership Development

• Identifying high-potential employees and building leadership pipelines.
• Succession planning for key roles.
• Strategic learning and development programs.
• Coaching and mentoring as leadership tools.
• Case study: Leadership development in multinational firms.

Section 4: Driving Culture and Change

• Leading culture transformation initiatives.
• Managing resistance and engagement during change.
• Integrating DEI (Diversity, Equity, Inclusion) into strategic goals.
• Communication strategies for HR-led change.
• Role-play: Navigating leadership through organisational change.

Section 5: People Analytics for Strategic Insight

• Introduction to people analytics and data-driven HR.
• Metrics that matter: Engagement, retention, performance, ROI.
• Tools and dashboards for HR analytics.
• Using predictive analytics for workforce planning.
• Workshop: Build an HR analytics presentation for executives.

Section 6: Executive HR Leadership and Governance

• HR’s role in corporate governance and risk management.
• Shaping ethical and sustainable HR policies.
• Influencing executive decision-making.
• Representing HR in M&A, restructuring, and innovation.
• Final simulation: HR leadership in a boardroom strategy meeting.

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.