أحد المصطلحات الشائعة في عالم الأعمال هو تحويل إدارة الموارد البشرية، ولكن إذا كنت لا تفهم هذا المفهوم، سيكون من الصعب تنفيذه في منظمتك. الفكرة هي التأكد من أنك تقود الأعمال وتحقق النتائج مع تحسين وظائف إدارة الموارد البشرية. كما يجب أن ينظر إلى الصورة الكبيرة وفهم الروابط بين الأهداف الشركوية، ورضا العملاء الخارجيين والداخليين وكيفية تحقيق الشركة للإنتاجية والجودة. كمحترفين في مجال الموارد البشرية، يجب على المندوبين أن يكونوا قادرين على العمل على المستوى الاستراتيجي داخل الشركة لإضافة قيمة وأن يصبحوا شركاء.

عليك أن تطور المعرفة والمهارات لضمان أن مساهمتك قد تحولت من مقدم خدمة إلى شريك استراتيجي أكثر قيمة. هذا أمر مهم لتلبية توقعات أصحاب المصلحة والظروف العامة للأعمال. سواء كنت تعمل بالفعل في مجال الموارد البشرية أو ترغب في تطوير مهاراتك للحصول على تقدم وظيفي، فهذه هي الدورة المثالية بالنسبة لك.

سيتعلم المندوبون مهارات متنوعة تتوافق مع ممارسات إدارة الموارد البشرية الحديثة ويكتسبون خبرة قيمة باستخدام أدوات مثل تحليل PEST و SWOT. كما يستكشفون تحليل القوى الخمسة والبطاقات المتوازنة، كل ذلك يجب عليك أن تكون على دراية به.

عند الانتهاء من هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

إظهار فهم الحاجة إلى استراتيجية الأعمال
إنشاء خطة لإنشاء أهداف الموارد البشرية من خلال تحويل المتطلبات الاستراتيجية
شرح دور تكنولوجيا المعلومات في تنفيذ تطوير الاستراتيجية
شرح منهجيات تكوين الاستراتيجية وأفضل الممارسات
شرح تحليلات PEST، SWOT، وتقييم الأداء المتوازن وتحليل القوى الخمسة
تحقيق أهداف الأعمال من خلال إنشاء خطة عمل استراتيجية للموارد البشرية
إنشاء نموذج خطة أعمال SHRM بثقة
استخدام قماش نموذج النمو الاقتصادي لصياغة نموذج خطة عمل

هذه الدورة مخصصة للفئات التالية:

مديرو الموارد البشرية والمديرون والمتخصصون
ممارسو الموارد البشرية وشركاء الأعمال
مخططون ومخططون استراتيجيون
متخصصو التدريب والتعلم وتطوير المهارات
موظفو إدارة المواهب
شركاء أعمال في مجال الموارد البشرية
وكل موظفي الموارد البشرية
وكل من ينتقل إلى مجال الموارد البشرية من مجالات أخرى
وأي شخص يحتاج إلى فهم استراتيجية الموارد البشرية

Teaching takes place in a variety of settings, including face-to-face classroom teaching. It will ensure that participants can expand their knowledge of the subject and increase their skills. The course is delivered via various methods by a specialist tutor. This will include PowerPoint presentations, reviewing articles and other relevant materials, group or individual exercises and discussions. There may be some independent work set, and the course will require submitting articles to demonstrate understanding and an end-of-course test. Note-taking is encouraged, and you are welcome to use electronic devices to do this.

The course manual will form part of the learning but give you references for the future. You are encouraged to ask questions and, if needed, spend time one-on-one with your tutor to go over any issues. You will network with peers in similar roles during your time in the classroom.

Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10

من:

إلى:

الموقع:

السعر الأقصى:

ID	التواريخ المتاحة	المدينة	الرسوم	الإجراءات

Course Content

Section 1: What is Strategic HR Practice?

HR strategy foundations
The key points of organisational strategy
Why is strategic HRM development important
What are the new models of HR
Understanding centres of expertise, shared services and business partners
HR strategy - the steps needed to formulate

Section 2: Building Business Models by Translating Strategy

Strategic objective formation
Creating an HR Mission Statement
Metrics with SHRM
What is a Business Model, and how do you create one?
SHRM using Business model canvas

Section 3: SHRM: Practical Strategic Analysis Tools

Tools for strategic analysis
PEST and SWOT analysis
Understanding 5-Forces analysis
Balanced Scorecards: an overview
The Human Resources model for accounting

Section 4: Trends Impacting Organisations

Employment Trends Impacting HR
World business trends impacting on HR
HR and Leadership
Creating cohesive team working
Issues with retention
HR: What is the future?

Section 5: HR Function: Evaluation and Best Practice

Trend analysis and predictive planning software
Absenteeism: Practical examples of measurement
Added Value: The HR Contribution
HR function evaluation
Planning for personal action

Certificate Details

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.