القيادة هي موقف يتوق إليه العديد ولكن يمكن تحقيقه فقط من قبل القلة المختارة. تتطلب مجموعة واسعة من المهارات لتكون قائدا فعّالا، وبينما قد تأتي بعضها بشكل طبيعي لبعض الأشخاص، إلا أن معظم الناس بحاجة إلى تعلمها وتطويرها مع مرور الوقت.
تبدأ القيادة بتقييم الأداء السابق وضمان فهم كامل وشامل لمفاهيم الأعمال الأساسية، خصوصا داخل أدوارهم. يعطي التأمل في الماضي للقادة الحاليين رؤية واضحة عن الخطوات التي اتخذوها لتحقيق موقعهم الحالي. يمكنهم من تطوير استراتيجيات مستقبلية، وامتلاك فهم أعمق للسوق، وتكون مجهزين بشكل أفضل للتنبؤ بالانقلابات أو التغييرات.
يحتاج القادة الفعّالون إلى أن يكونوا بارعين في وضع الاستراتيجيات وتركيز انتباههم على العمل ذاته. تحتاج الأعمال الفعّالة إلى أن يكون موظفوها ملتزمين بالمهمة الموكلة إليهم. يجب على كبار المسؤولين التنفيذيين أن يكون لهم تأثير إيجابي على ثقافة المؤسسة وأن يكونوا قادرين على تحقيق التوازن المناسب بين احتياجات الأعمال ورفاهية الموظفين.
يجب على كبار المسؤولين التنفيذيين أن يسعوا للتغيير داخل منظمتهم، والعمل بجدية نحو التحسين المستمر لأنفسهم، وتمكين تقاريرهم المباشرين.

عند الانتهاء من هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

تقييم القدرات القيادية الشخصية مقارنة بالقادة المعترف بهم عالميًا.
تطبيق المهارات التنفيذية عبر مجموعة من المسؤوليات.
إنشاء جدول أعمال للنجاح الشخصي والتنظيمي.
تأسيس التأثير ضمن ثقافة المنظمة.
تحديد طرق للحفاظ على الفوارق التنافسية.
حل النزاعات في مكان العمل والتنظيم قبل تأثير الإنتاجية بكفاءة.
فهم الآثار الأخلاقية داخل المنظمة.

هذا الدورة مصممة لأولئك الذين يشغلون حالياً منصب تنفيذي كبير أو الذين يطمحون لتولى منصب تنفيذي. وسيكون الأمر مفيدًا للغاية للفئات التالية:

التنفيذيون الكبار
مديرو التنفيذ
مديرو العمليات
مسؤولي التسويق
رؤساء معلومات الشركات (CIOs)
رؤساء تكنولوجيا المعلومات (CTOs)
رؤساء التجارة (CCOs)
مديرو الموارد البشرية

This course uses a variety of adult learning styles to aid full understanding and comprehension. Participants will review local and global leaders to evaluate the strategies that allow them to succeed and remain superior in their respective markets.
They will be presented with the necessary tools to investigate a chosen market, assess business forecasts and establish an agenda with structured strategies to shape dominance within said markets. Participants will present their agenda and strategies within groups to enable them an opportunity to offer and receive feedback from others. These presentations will demonstrate how well the knowledge has been understood and provide the chance to refine and revisit areas the participants may not have fully understood.

Day 5 of each course is reserved for a Q&A session, which may occur off-site. For 10-day courses, this also applies to day 10

من:

إلى:

الموقع:

السعر الأقصى:

ID	التواريخ المتاحة	المدينة	الرسوم	الإجراءات

Course Content

Section 1: A Perspective on Leadership

A perspective on local, regional, and global leadership.
The behavioural and functional competencies.
Understanding different leadership styles.
Establishing your dominant leadership style.
Importance of empowering leaders.

Section 2: Ethical Leadership

Account for the ethical issues that may arise in the organisation.
Interpreting and practising ethics.
Building an ethical framework.
Mindset and self-awareness.

Section 3: Engaging with the Market

Engaging with the workplace culture.
Employee involvement.
Influencing and building structure.
Understanding the market and consumers.
Assessing market realities and how the organisation can utilise them.
Establishing professional relationships within the market.
Understanding the vitality of market collaborations for success.

Section 4: Strategy and Creation

Strategically predicting and preparing for market variations.
Evaluating business forecasts.
Frequent reviews of key financial statements.
Monitoring KPIs.
Understanding the three ways of value creation.
Priorities organisational decisions.

Section 5: Market Variables

Assess the pattern of changes within the market.
Creating contingencies for disruptions.
Balancing stability with risk-taking.
Understanding the causes of market variations.

Section 6: The Executive Agenda

Creating an environment that allows yourself and your employees to develop.
Coaching and networking.
Personal and staff wellness.
Strategic elements to further your agenda.
Necessities for personal success.

Certificate Details

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.