تحسين الأداء وإدارة الموظفين بكفاءة في العملية النحيلة

تم إنشاء منهجية Lean خصيصًا لتعزيز الإنتاجية وإدارة العمليات وإجراءات تنفيذ التغيير عبر مختلف الصناعات. تضمن ممارسات Lean أن الأشخاص المناسبين في الأدوار المناسبة لتحقيق أفضل جودة للوظائف في أسرع وقت ممكن، مع الاستفادة من السعي دائمًا إلى التحسين المستمر.   

قد يكون تنفيذ إجراءات جديدة تحديًا، ويجب على المديرين وأصحاب العمل خلق بيئة تمهد لنجاح موظفيهم وتهدف إلى تحسين وتحفيز عمليات مختلفة مع نمو الأعمال للحفاظ على الأرباح مع مواصلة تقديم العمل بنفس المستوى دون تجاوز الميزانية.   

تهدف عملية Lean المستدامة إلى تحديد الانتصارات السريعة ضمن عملية ما وتقبل أن 80% من الفوائد ستأتي من 20% من العمل إذا تم تعديل العمليات الصحيحة باستخدام الأنظمة التنظيمية الصحيحة.  
منهجية Lean مصممة أيضًا لتحسين توازن العمل والحياة للموظفين، مما يسمح لهم بأن يكونوا فعّالين في دورهم في فترة أقصر، مما يترك لهم المزيد من الوقت الحر أو الوقت المتبقي للتفكير في مفاهيم جديدة ومبتكرة يمكن أن تدفع بالأعمال إلى الأمام.  

Section 1: The Key Lean Concepts  

• An introduction to key lean concepts.  
• The 4Ps: Philosophy, Process, People, and problem-solving.  
• The 80/20 rule.   
• 5 key principles: Value, value stream, flow, pull, and perfection.   
• The 5S’ of lean process planning: Sort, set, shine, standardise and sustain.    
   

Section 2: The Role of a Leader 

• Styles of lean leadership.   
• Key lean development functions.   
• The 3 process and practice levels.   
• Lean partnerships and stakeholder relationship maintenance.  
• Delegation and its benefits.  
• Becoming a lean role model and establishing a long-term goal.   
• The 4 elements of lean leadership.  

Section 3: Performance Management & Development in a Lean Environment    

• Passing on your problem-solving capabilities.   
• Capability-based education and roadmap selection.  
• Short-term assignments for increased motivation and development.  
• Sustainable implementation.   
• How to develop your people into the lean mindset.  
• The 3 lean process development levels.    
   

Section 4: Lean Capabilities Tests & Opportunities  

• On-the-job training through challenging projects.   
• Identifying coaching and mentoring opportunities.  
• Process improvement and excellence.   
• Your key lean responsibilities by level.  
• Core capability and role readiness.  
• Setting clear targets and expectations.  
• Generating a beneficial roadmap for the business and your people.   
• Performance development and performance planning connections.  

Section 5: Challenging Project Assignment & Key Competency Identification   

• Respect and challenge to make way for improvement.  
• The continuous improvement lifecycle.   
• Individual strengths and strong performance.   
• Problem-solving and job-handling capabilities.   
• Outside-the-box thinking and opportunity identification.  
• Coaching and mentoring lean processes.   
• Supporting your lean learners.   
• Process monitoring, reflection, and improvements.   

عند إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح، سيحصل المشاركون على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. وبالنسبة للذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سيتم تزويدهم بشهادة إلكترونية (e-Certificate) من Holistique Training.  

شهادات Holistique Training معتمدة من المجلس البريطاني للتقييم (BAC) وخدمة اعتماد التطوير المهني المستمر (CPD)، كما أنها معتمدة وفق معايير ISO 9001 وISO 21001 وISO 29993.  

يتم منح نقاط التطوير المهني المستمر (CPD) لهذه الدورة من خلال شهاداتنا، وستظهر هذه النقاط على شهادة إتمام التدريب من Holistique Training. ووفقًا لمعايير خدمة اعتماد CPD، يتم منح نقطة CPD واحدة عن كل ساعة حضور في الدورة. ويمكن المطالبة بحد أقصى قدره 50 نقطة CPD لأي دورة واحدة نقدمها حاليًا.